Este mes de septiembre nace TALENTO RESCATE, una innovadora empresa social de inserción promovida por ONG Rescate. Esta iniciativa mercantil nace con el objetivo de convertirse en un puente profesional entre las necesidades operativas de las empresas y cientos de personas refugiadas, solicitantes de protección internacional y migrantes con permiso de trabajo y en situación de vulnerabilidad.
A través de un modelo de negocio sostenible, TALENTO RESCATE ofrece soluciones eficaces de externalización de servicios y selección de personal en sectores clave como la logística, la limpieza, el reciclaje o el medio rural. A continuación, su director, José Antonio Gutiérrez, nos detalla las claves estratégicas, operativas y normativas de este proyecto sociolaboral.
Tras culminar todos los trámites y gestiones administrativas, TALENTO RESCATE echará a andar este mes de septiembre como empresa social. ¿Qué es exactamente TALENTO RESCATE?
TALENTO RESCATE es una empresa social de inserción, legalmente constituida como Inserción y Formación Rescate S.L. en la Comunidad de Madrid. Somos una entidad mercantil especializada en la selección de talento y la externalización de servicios para empresas que buscan soluciones operativas eficaces, flexibles y con un alto impacto social.
Nuestra razón de ser es actuar como un puente crítico y profesional entre las necesidades de personal del tejido empresarial y cientos de personas refugiadas, solicitantes de protección internacional y migrantes con permiso de trabajo. Personas altamente motivadas y preparadas, pero que de forma sistemática se enfrentan a severas barreras de exclusión en el mercado laboral ordinario.
¿Qué significa este hito para la organización y cuáles son los objetivos principales de este proyecto?
Para nuestra entidad promotora, la ONG Rescate Internacional (con más de treinta años de trayectoria), el lanzamiento de esta empresa de inserción en septiembre representa la consolidación de una estrategia estable de empleo protegido. Es el paso definitivo desde el asistencialismo tradicional hacia un modelo productivo que fomenta la autonomía real, la dignidad y el empoderamiento de los participantes.
Los objetivos principales que guiarán nuestras operaciones son:
- Maximizar la empleabilidad técnica y social de los participantes mediante un entorno de trabajo real y protector.
- Diseñar y ejecutar Itinerarios Personalizados de Inserción (IPI) y Planes Personales de Empleo (PPE) adaptados al perfil de cada persona.
- Fomentar la adquisición de competencias profesionales, hábitos de trabajo y habilidades transversales (soft skills).
- Eliminar las barreras de acceso derivadas de la condición de refugiado y reducir de forma estructural la dependencia de programas asistenciales públicos y privados.
Hay una diferencia fundamental entre este modelo de empresa social y el de una ETT convencional. ¿Podrías explicarnos con detalle por qué TALENTO RESCATE no es una empresa de trabajo temporal, sino una proveedora de servicios y selección de talento con impacto social?
La diferencia operativa, legal y filosófica es absoluta. Mientras que una Empresa de Trabajo Temporal (ETT) convencional se enfoca de forma exclusiva en la cobertura de personal bajo criterios estrictamente comerciales, TALENTO RESCATE opera bajo el marco regulatorio de la Ley 44/2007 de Empresas de Inserción. Esto implica diferencias trascendentales en nuestra estructura:
- El trabajo como medio, no como fin: El empleo remunerado en nuestra empresa es una herramienta pedagógica para la formación y adquisición de hábitos laborales del sector.
- Acreditación de exclusión: Los trabajadores de inserción acceden obligatoriamente bajo acreditación oficial de riesgo de exclusión social emitida por los Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid.
- Doble estructura de apoyo sociolaboral: Contamos de forma continua con un equipo técnico especializado. El Personal Técnico de Producción (PTP) se encarga de supervisar los ritmos y asegurar la calidad del servicio al cliente final, mientras que el Personal Técnico de Acompañamiento (PTA) gestiona y resuelve las barreras sociales o personales que afecten al desempeño laboral.
- Destino de los beneficios: Una ETT reparte sus dividendos a inversores privados. En Talento Rescate, el 100% de los beneficios netos se reinvierten obligatoriamente en la propia empresa social para mejorar su capacidad productiva y de inserción.
El éxito de una ETT es la retención indefinida del trabajador para maximizar la facturación. Por el contrario, el éxito de TALENTO RESCATE radica en que el participante complete su itinerario, adquiera la madurez sociolaboral necesaria, y abandone nuestra estructura para transitar con éxito al empleo ordinario en el tejido empresarial madrileño.
Para una empresa que busque incorporar talento o externalizar un servicio, ¿cuáles son las principales ventajas operativas y estratégicas al contratar con TALENTO RESCATE? Se puede hablar también aquí de RSC.
Colaborar con TALENTO RESCATE representa un modelo de beneficio compartido donde unimos la rentabilidad empresarial con el impacto social positivo:
- Ventajas Operativas: Ofrecemos rapidez y flexibilidad en las incorporaciones, optimización de recursos y reducción de costes fijos. Realizamos un exhaustivo y transparente proceso de filtrado y ajuste de perfiles, asegurando que el personal incorporado esté altamente motivado y preparado para el puesto.
- Ventajas en RSC y Reputación: La contratación de nuestros servicios externalizados se traduce en una acción directa e incontestable de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), elevando el valor de marca ante consumidores, inversores y el personal propio.
- Licitaciones Públicas y Cláusulas Sociales: La legislación actual premia a las empresas comprometidas. Trabajar con nosotros facilita enormemente el acceso a contratos públicos mediante los ciclos de Reserva para empresas de inserción, que para este ejercicio representan el 4% del presupuesto base de licitación en la administración.
En la presentación del proyecto destacan áreas como logística, reciclaje, mantenimiento, hostelería, limpieza o fincas rústicas, entre otras. ¿Cuáles son las características principales de cada uno de estos proyectos y qué perfiles profesionales se están integrando en ellos?
Hemos diversificado nuestros itinerarios de inserción seleccionando sectores de alta demanda de empleo y fácil empleabilidad en las comunidades autónomas donde inicialmente vamos a comenzar nuestra andadura profesional, asegurando itinerarios formativos rápidos y eficaces:
- Logística y Gestión de Almacenes: Es nuestro sector prioritario debido a su dinamismo y el auge del comercio electrónico. Es un área ideal para personas con bajo nivel de idioma inicial por su rápida capacitación operativa. Integramos perfiles de mozos de almacén, carretilleros, preparadores de pedidos (picking), empaquetadores (packing), pero también roles de supervisión como jefes de almacén, responsables de logística y técnicos en logística 4.0 enfocados en la automatización.
- Reciclaje y Economía Circular: Con un fortísimo sentido ambiental y social, centrado en procesos de aprendizaje progresivos. Los operarios se forman en la recepción, desmontaje, trazabilidad, clasificación manual o mecánica y separación de residuos reciclables (plástico, papel, cartón, metales, vidrio y voluminosos) para convertirlos en nuevas materias primas.
- Limpieza y Mantenimiento: Un sector de incorporación inmediata y con elevada rotación. Formamos a los operarios bajo rigurosos protocolos de seguridad e higiene. Los perfiles desarrollan tareas de limpieza de interiores de oficinas, desinfección de áreas críticas, control y uso de maquinaria especializada (aspiradoras, pulidoras), clasificación de residuos y control de stock de productos de limpieza.
- Servicios de Hostelería y Colectividades: Dirigido inicialmente a gestionar los comedores sociales de la propia promotora ONG Rescate, y a futuro una vez consolidada la actividad externalizar a otras instituciones y empresas.
- Servicios para Fincas Rústicas: Dirigido a mitigar el despoblamiento en el medio rural e ideal para la inserción de familias nucleares. Integra perfiles encargados del mantenimiento de vallados, cercados y uso de maquinaria forestal para el desbroce y labores clave de prevención de incendios.
Un aspecto en el que TALENTO RESCATE hace mucho hincapié es en la preparación previa de los profesionales antes de su incorporación laboral. ¿Qué tipo de itinerario de orientación, preparación y acompañamiento se ofrece a las personas participantes?
Nuestro Protocolo de Intervención Sociolaboral es riguroso e integral, estructurado en cuatro grandes fases técnicas que garantizan la plena idoneidad y el éxito sostenible en el puesto de trabajo:
- Ajuste y Selección: Un proceso transparente de derivación y evaluación de destrezas técnicas e idoneidad social. Tratamos al candidato como profesional desde el primer contacto.
- Acogida, Diagnóstico y Formalización: Ofrecemos una acogida cálida y humana para reducir la incertidumbre y ansiedad de la población migrante y refugiada. Realizamos un diagnóstico inicial de empleabilidad y firmamos la hoja de ruta vinculante: el Itinerario Personalizado de Inserción (IPI), que incorpora como documento táctico el Plan Personal de Empleo (PPE).
- Desempeño y Desarrollo de Competencias: En el puesto de trabajo, combinamos la formación técnico-profesional tutorizada con el acompañamiento sociolaboral individualizado (para superar barreras personales o de vivienda externas al empleo) y la formación en competencias transversales (soft skills, digitalización, habilidades sociales y búsqueda activa de empleo).
- Transición y Salida: En la recta final del contrato de inserción, brindamos orientación laboral intensiva (marca personal, simulación de entrevistas, optimización de CV). Realizamos intermediación activa con empresas ordinarias y un exhaustivo seguimiento post-contratación en la nueva empresa durante los primeros meses para asegurar la estabilidad laboral.
De cara al arranque de esta empresa social, ya se han avanzado diversos acuerdos. ¿Nos podrías compartir algunos de los alianzas estratégicas o proyectos piloto que ya están en marcha?
Para el inicio de operaciones en septiembre, nuestra estrategia comercial prioriza el lanzamiento de proyectos piloto flexibles y adaptados. Esto permite al tejido empresarial evaluar el modelo de colaboración de forma ágil, medible y totalmente escalable, minimizando riesgos y comprobando la alta motivación de nuestro personal. Asimismo, ya estamos tramitando nuestra clasificación y cualificación oficial en las plataformas de contratación con las administraciones de la Comunidad de Madrid, de cara a participar de inmediato en los ciclos de Reserva de contratos públicos.
TALENTO RESCATE nace con el respaldo y la experiencia acumulada de ONG Rescate. ¿De qué manera esta trayectoria previa garantiza el éxito del proceso de inserción y la adaptación de los candidatos en los entornos de trabajo?
El paraguas técnico e institucional de la ONG Rescate es el mayor factor de garantía de viabilidad y éxito de nuestro proyecto social. Nos aporta tres ventajas diferenciales incuestionables:
- Canal Directo de Captación: Nos nutrimos directamente del programa de empleo de la ONG, lo que nos da un conocimiento exhaustivo de la situación social, familiar, formativa y motivacional del candidato antes de su contratación.
- Soporte Especializado en Intervención Social: La ONG nos asiste con su red especializada de apoyo psicológico, mediación intercultural y asesoría jurídica de extranjería. Esto asegura resolver cualquier contingencia externa al trabajo, reduciendo al mínimo el absentismo y los conflictos.
- Soporte Estructural Corporativo: Contamos con la dotación horaria de profesionales financieros, administrativos y de RRHH con amplia experiencia en la gestión del tercer sector, garantizando el soporte financiero y laboral desde el primer minuto.
Al tratarse de una empresa de inserción y empresa social, la sostenibilidad e impacto directo son clave. ¿Cómo se redistribuyen los beneficios generados y cómo se mide el impacto social de cada contratación?
Al amparo de nuestra naturaleza de empresa social y la legislación sectorial, la rentabilidad económica está íntimamente ligada a la sostenibilidad de la propia empresa:
- Redistribución de Beneficios: Un 100% de los beneficios se reinvierten de forma obligatoria en la consolidación de nuestra propia estructura operativa para multiplicar las oportunidades y puestos de trabajo de inserción.
- Medición del Impacto Social: Para rendir cuentas de manera rigurosa y transparente ante clientes, administraciones y financiadores, implementamos un exhaustivo Sistema de Evaluación y Calidad basado en:
- Indicadores de Actividad y Resultado: Número de IPIs y PPEs finalizados, volumen de horas de formación técnico-transversal impartidas, tasa de inserción en el mercado laboral ordinario y permanencia media en el puesto.
- Indicadores de Calidad: Grado de satisfacción de las Personas Trabajadoras en Inserción (PTI), percepción de mejora en competencias sociales y profesionales valorado mediante entrevistas periódicas de balance, e índice de satisfacción de las empresas contratantes.
Para las empresas o entidades que lean esta entrevista y quieran empezar a colaborar a partir de septiembre, ¿cuáles son los primeros pasos para ponerse en contacto y diseñar una propuesta a medida?
El contacto y el diseño del servicio está planificado para ser ágil, fluido y profesional. Los pasos recomendados son:
- Contacto Directo: Ponerse en contacto conmigo como director del proyecto escribiendo a mi correo oficial (jose.gutierrez@ongrescate.org / josea.gutierrez@talentorescate.es).
- Análisis de Necesidades: Fijaremos una reunión de trabajo presencial u online para estudiar los perfiles requeridos o los servicios susceptibles de externalizarse (outsourcing de logística, limpieza, etc.).
- Propuesta Piloto: Diseñaremos una propuesta a medida con un proyecto piloto flexible y progresivo que permita a la empresa evaluar de forma ágil y segura el retorno operativo y reputacional de colaborar con nosotros.
Por último, en lo personal, ¿cómo afrontas este reto?
Afronto este reto con una inmensa ilusión, con una altísima motivación y un compromiso de carácter absoluto. Durante esta primera fase de lanzamiento y consolidación en septiembre, asumiré de manera directa la Dirección General de TALENTO RESCATE junto con el rol operativo de Técnico de Producción por sector. De esta forma, compaginaré la dirección estratégica de la compañía con el acompañamiento y la supervisión directa de nuestros profesionales en el propio centro de trabajo, garantizando la calidad de las operaciones.
Nuestras previsiones en relación con los contratos laborales son ambiciosas: prevemos una tener una plantilla superior a 15 personas vulnerables para el ejercicio 2026 (alcanzando las 50 personal vulnerables en 2027 y casi las 100 en 2028). Prevemos alcanzar la rentabilidad de forma autónoma a mediados de febrero de 2027, estimando unos beneficios del primer año del 6% y proyectando una rentabilidad sólida del 14,5% para el año 2030. Sin embargo, más allá de los números y las ratios de viabilidad financiera, el motor de este proyecto es saber que junto a las empresas de las diferentes Comunidades Autónomas que confíen en nosotros, marcaremos una diferencia real y rescataremos vidas refugiadas, devolviéndoles la esperanza, la seguridad y el futuro a través de un empleo digno.