De las casi 1.000 personas refugiadas y migrantes que lograron la inclusión sociolaboral en España en 2025 gracias a ONG Rescate, dos de ellos lo hicieron en Basadre Hijos. Una pequeña empresa familiar de no más de 20 empleados en Padrón, A Coruña. Se dedican a la siderometalurgia y en perfilería de aluminio para vehículos industriales. María Basadre, una de las tres directivas, ha querido sentarse con nosotros a explicar por qué su familia ha decidido apostar por el talento migrante.
Pregunta: ¿Cómo conoció el programa de Amigos Rescate de ONG Rescate?
Respuesta: Ya era una idea que tenía desde hacía tiempo, pero en la zona de Padrón hay centros de acogida lo cual nos facilitó mucho el poner todo este proyecto en marcha. En España está entrando gente que quiere trabajar, mejorar su vida… y nosotros necesitamos gente. En nuestra zona hay mucha industria y siempre falta gente para trabajar.
P: ¿Cuánto tiempo lleva colaborando con Rescate?
R: Pues un año. Mamadou y Musa fueron los primeros y ya tienen un contrato indefinido. Llevan un año trabajando con nosotros.
P: ¿Qué ha supuesto para ustedes contar con personas refugiadas?
R: Estamos encantados. Son dos operarios más y trabajan y funcionan muy bien. Y sus compañeros también los han acogido perfectamente. Siempre tienen a alguien que los lleve, traiga o lo que necesiten.
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P: ¿Y hay alguna dificultad o reto?
R: Si. Nosotros trabajamos con picos de producción. Cuando no hay trabajo, hay que prescindir de algún empleado. Si alguien de aquí se queda sin trabajo, tiene más opciones… ellos no. Eso me preocupa. Y luego está el tema de la vivienda. Esto es el gran problema. Porque no puedes tener a alguien a ocho kilómetros de distancia sin transporte, saliendo una hora antes, no tiene sentido.
P: Aun así, deciden seguir apostando por esto. ¿Por qué?
R: Hay una parte práctica: yo necesito gente y ellos necesitan una oportunidad. Es que es así de sencillo y la sinergia perfecta. Pero, luego las relaciones que se crean son reales. Van a las cenas de navidad, que organizan los propios empleados, están completamente incluidos en la dinámica de la empresa. Son maravillosos y los queremos un montón. Ambos son increíbles, pero lo de Mamadou es talento natural brutal. Da igual dónde lo pongas que funciona.
P: ¿Se podría decir que esta relación se fundamenta en los valores de su empresa?
R: Una empresa tiene que dar beneficio, si no sería una oenegé. Ahora, tiene que darse desde el respeto y la tolerancia y tiene que ser para todos. Y aquí hay una cosa importante: da igual que seas de aquí o de fuera, los derechos y los deberes han de ser los mismos.
P: ¿Qué le dirías a otras empresas?
R: Nuestra experiencia es muy positiva. Por lo que se lo recomiendo a todo el mundo. De hecho, ya hay varias empresas interesadas en la zona. Eso sí, hay que adaptarse, ser flexible… porque están el tema de la vivienda y el transporte…Pero… si la persona tiene ganas, en nada se ha sumado como alguien que lleva toda la vida trabajando en tu empresa.